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近日,江蘇某電機(jī)公司的精益6S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在五樓會(huì)議室盛大啟幕,場面熱烈非凡,群情激昂。此次盛會(huì)旨在凝聚共識(shí),明確方向,為精益6S管理項(xiàng)目的全面鋪開鋪設(shè)堅(jiān)固基石。大會(huì)由高總親自操刀主持,他激情洋溢地介紹了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及職責(zé)劃分。這支由七大精英班組組成的鐵軍,將在各自的戰(zhàn)場上大顯身手,共同書寫項(xiàng)目實(shí)施的輝煌篇章。高總鏗鏘有力的話語中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精髓躍然眼前,他強(qiáng)調(diào)每位成員都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵一環(huán),必須明確職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),對(duì)既定目標(biāo)和任務(wù)發(fā)起沖鋒,全力以赴,誓創(chuàng)佳績。
近日,山西某集團(tuán)公司正式啟動(dòng)了精益6S管理的第四期輔導(dǎo)項(xiàng)目,此階段聚焦于深化班組長的一日工作流程優(yōu)化、構(gòu)建人員技能培訓(xùn)體系、目視化管理方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)施、看板管理策略的制定、以及班前會(huì)效果評(píng)估等多個(gè)維度。在鞏固現(xiàn)場6S管理成果的同時(shí),本期輔導(dǎo)還特別融入了基礎(chǔ)管理內(nèi)容的強(qiáng)化,旨在全面提升企業(yè)的綜合管理水平。
近日,山西某新材料公司精益管理項(xiàng)目三期階段總結(jié)大會(huì)在二樓會(huì)議室隆重召開,并取得了圓滿成功。“今天我們齊聚一堂,共同回顧和總結(jié)該項(xiàng)目精益管理,階段工作的成果與經(jīng)驗(yàn)……”隨主持人的開場白,階段總結(jié)會(huì)正式開始。
近日,天津某涂料公司在公司會(huì)議廳隆重召開了一場盛大的精益現(xiàn)場第3期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議不僅是對(duì)過去一段時(shí)間精益管理實(shí)踐成果的全面回顧,更是對(duì)公司未來持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展的展望。公司領(lǐng)導(dǎo)張總與來自各部門的團(tuán)隊(duì)人員齊聚一堂,共同見證了這一重要時(shí)刻。
山西某煤化工公司在精益管理一階段第11期中,主要聚焦于設(shè)備初期清掃、六源問題的深度分析及改善策略、點(diǎn)巡檢基準(zhǔn)書的制定、6S成套手冊(cè)的編纂、聯(lián)合檢查活動(dòng)的實(shí)施以及OPL教育的推廣等核心工作。
近日,江蘇某建材公司在公司四樓會(huì)議室隆重召開了精益現(xiàn)場管理第3期總結(jié)大會(huì)。此次大會(huì)不僅是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)精益管理實(shí)踐的一次全面總結(jié),更是對(duì)公司未來發(fā)展藍(lán)圖的一次深刻展望。公司領(lǐng)導(dǎo)金總、劉總及各部門領(lǐng)導(dǎo)、全體推進(jìn)辦人員悉數(shù)出席,同時(shí),集團(tuán)各分公司也積極響應(yīng),派出精英代表參與,共同見證這一重要時(shí)刻。