什么是精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)方式是被實踐證明了的最先進(jìn)的管理模式之一，推進(jìn)精益生產(chǎn)方式不但是生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革，更是管理觀念的變革，它是在研究大量生產(chǎn)方式點(diǎn)基礎(chǔ)上，適當(dāng)當(dāng)今市場的多樣化，對生產(chǎn)組織管理的變革，是管理技術(shù)上的一大飛躍，它主要體現(xiàn)了逆向思維和風(fēng)險思維，提倡以人為本，最求盡善盡美。

精益生產(chǎn)如何實現(xiàn)生產(chǎn)成本降低？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)理論最初是被豐田汽車公司應(yīng)用于生產(chǎn)流程管理，目的是減少不產(chǎn)生價值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)方式，實現(xiàn)最優(yōu)的生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)的管理目的。隨著我國企業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化管理水平的提高，精益生產(chǎn)理論在我國企業(yè)中也被廣泛使用，精益生產(chǎn)減少了不必要的生產(chǎn)費(fèi)用支出，優(yōu)化了企業(yè)生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)，成為了企業(yè)重要的成本管理思路和管理手段。但是，在實際中還是存在一定的應(yīng)用問題，需要利用一定的措施加以解決。

你知道汽車行業(yè)如何做精益生產(chǎn)嗎

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)技術(shù)在20世紀(jì)50年代便產(chǎn)生了，憑借其獨(dú)特的理念和效益優(yōu)勢逐漸被推廣開來。90年代起，精益生產(chǎn)作為一種綠色模式進(jìn)入中國企業(yè)，包括汽車制造業(yè)。但發(fā)展至今，現(xiàn)階段汽車制造業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)狀況仍然不容樂觀。為了汽車行業(yè)的良性、可持續(xù)發(fā)展，精益生產(chǎn)技術(shù)始終在不停更新完善。

關(guān)于精益生產(chǎn)八的大派系 ?

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：十年、二十年、三十年、甚至五十年，精益生產(chǎn)的傳播并不算太長，但市場上依然充斥著各種解讀。我們收集了我們聽到的、看到的、猜到的、聞到的，可以概括為以下幾個派別……各有側(cè)重，也有一些錯誤，歡迎大家討論。

為什么推行精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（lean production）是麻省理工學(xué)院國際汽車項目（IMPV）專家對日本“豐田生產(chǎn)體系”的贊譽(yù)。

精益生產(chǎn)管理推行有哪些價值？

一、由顧客確定產(chǎn)品價值結(jié)構(gòu) 1、產(chǎn)品價值結(jié)構(gòu)的涵義。新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：產(chǎn)品價值結(jié)構(gòu)是產(chǎn)品價值的構(gòu)成、比例和價值過程，即產(chǎn)品所提供的各種收益、支出及其比例關(guān)系，以及價值實現(xiàn)的過程。