你和豐田式生產(chǎn)之間，還差多少個大野耐一？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：一直在模仿，卻從來不得要領(lǐng)。你和豐田式生產(chǎn)之間的差距，僅僅是幾十年的歷史嗎？

馬云：管理就16個字！做不到，就走人！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：提起企業(yè)的核心競爭力，有的公司是執(zhí)行力，有的公司是技術(shù)，也有的公司是商業(yè)模式，而與很多公司都不同的是，阿里最大的核心競爭力是價值觀、使命和愿景。

一流工廠的"十項管理制度"

新益為6S咨詢公司概述：生產(chǎn)車間正常運作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，更需要嚴肅廠紀廠規(guī)，制定有效的管理制度。下面整理一篇"工廠管理制度十項原則"！

工廠車間八項浪費及十大管理利器

新益為精益管理咨詢公司概述：想要打敗敵人必先了解敵人，對于車間現(xiàn)場管理來講，浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費，企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本還毫不知情；因為浪費，本來2個人能完成的工作偏偏需要5個人；因為浪費，企業(yè)付出大量的人力成本。

倉庫降本增效：你不知道的戰(zhàn)略方向與實施技巧

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：倉庫降本增效，說的簡單，做起來可能就有一定的難度了。有的朋友會想到人員方面可能是一個突破口：比如提高考核標準，淘汰落后員工，讓優(yōu)秀員工提升收入，但這些可能在勞動密集型的倉儲物流行業(yè)很難實施，原因在于我們所處的行業(yè)需要相應(yīng)的人力在崗位上用體力進行勞動，即便有人表現(xiàn)突出能夠多做一些工作，但在勞動力方面上，能夠所做的突破是在是有限的。

工廠車間八項浪費及十大管理利器

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：想要打敗敵人必先了解敵人，對于車間現(xiàn)場管理來講，浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費，企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本還毫不知情；因為浪費，本來2個人能完成的工作偏偏需要5個人；因為浪費，企業(yè)付出大量的人力成本。