為了進一步提升生產效率與質量管理水平，推動精益管理的深入實踐，7月9日上午9:30在一層會議室舉辦“精益管理作業標準和標準作業”為主題的專題培訓會議。天津紡科各團隊隊長、關鍵崗位員工代表參會，共同探索如何通過標準化作業流程提升企業競爭力。

　　
　　培訓在緊張而有序的氛圍中拉開帷幕，新益為指導老師李鵬首先強調了在當前市場競爭日益激烈的背景下，推行精益管理、實現作業標準化對于企業可持續發展的重要意義。他指出，標準化作業不僅能夠減少浪費、提高效率，更是提升企業核心競爭力的重要途徑。隨后，深入淺出地講解了精益管理中“作業標準”與“標準作業”的相關定義及其對企業運營的深遠影響。

　　
　　進入實操環節，參訓員工被分為若干小組，以“分解、組裝黑色碳素筆”為具體案例，進行了標準作業書的制定練習。這一環節旨在通過實際操作，讓每位員工親身體驗到標準化作業的重要性與實施步驟。各小組成員積極投入，分工明確，從流程分解到動作細化，再到時間測量與優化，每一步都凝聚了團隊成員的智慧與汗水。討論過程中，大家各抒己見，氣氛熱烈而富有成效。

　　
　　經過一個多小時的緊張練習，各小組紛紛完成了標準作業書的初稿，并進行了現場展示與交流。每組代表詳細闡述了制定過程中的思考點、遇到的挑戰及解決方案，展現了團隊協作的強大力量。領導及培訓老師對各組的成果給予了高度評價，并就進一步優化方向提出了寶貴意見和建議。
　　
　　此次培訓會議的圓滿舉行，不僅加深了天津紡科員工對精益管理作業標準和標準作業的理解與認識，更為公司未來的高質量發展奠定了堅實的基礎。相信在全體員工的共同努力下，必將在精益管理的征途上穩步前行，不斷攀登新的高峰，實現更加輝煌的成就。