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工廠布局規劃咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
工廠布局規劃咨詢
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢物料經常大量堆積
    缺乏科學規劃,物料流轉路徑混亂,致使物料大量堆積,占用倉儲空間、增加成本,嚴重拖慢生產節奏,頻繁引發生產停滯。
  • 工廠布局規劃咨詢生產區管理混亂
    生產區功能混雜,作業流程缺乏順暢規劃,物料配送不及時,設備維護困難,生產區管理陷入混亂,極大制約企業產能提升。
  • 工廠布局規劃咨詢物流混亂浪費高
    倉儲、生產與配送區域混亂,物料流轉無章可循,叉車、貨車等物流設備在混亂通道中頻繁擁堵,物流效率低下,浪費驚人。
  • 倉庫混亂資金占比高工廠布局規劃咨詢
    布局毫無章法,貨物隨意堆放,庫存管理混亂無序,致使大量資金被困在積壓貨物中,資金周轉受阻,企業運營壓力劇增。
  • 廠房利用率工廠布局規劃咨詢
    廠房各區域銜接不流暢,倉儲、生產、辦公空間錯配,大量可利用空間被閑置或浪費,極大限制企業產能擴張與成本控制。
  • 廠房總是不夠大工廠布局規劃咨詢
    布局混亂,物料堆放雜亂無章、設備安置擁擠,通道狹窄阻礙物流,導致生產作業施展不開,廠房面積不小,但空間始終狹小。
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 產品信息
工廠布局規劃咨詢
    工廠布局規劃咨詢

    【項目名稱】: 布局規劃咨詢;

    【輔導時間】: 3-6個月(分段式駐廠輔導);

    【成功轉化】: 生產浪費減少30%,效率提升15%以上;

    【適用企業】: 制造加工型等;

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

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工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 實施價值
工廠布局規劃咨詢
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  • 改 善
    改善和提高企業形象

    優化物流線路,合理規劃功能分區,打造整潔、高效的現代化工廠,極大地提升企業在業內的專業形象。

  • 提 高
    提高聯合工作效率

    打破部門間物理隔閡,合理設置公共協作區域,優化物料流轉路線,讓各環節緊密銜接,大幅提升聯合工作效率。

  • 空 間
    提高空間利用率

    全方位優化工廠空間,整合倉儲、生產、辦公區域,讓有限空間釋放最大效能,有效提高空間利用率。

  • 效 率
    全面生產效率保障

    依據企業生產流程定制專屬布局方案,合理劃分功能區,為全面生產效率提升筑牢根基。

  • 保 障
    全面質量落地保障

    合理設置質檢區域與流程節點,確保物料、產品在流轉各環節均能接受嚴格質量把控,為全面質量落地提供堅實保障。

  • 符 合
    符合企業QCDS經營

    依據企業產品特性與流程,精準打造滿足質量嚴控、成本壓縮、交期縮短、安全保障的布局方案,深度貼合企業QCDS經營需求。

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布局規劃咨詢 改善效果
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  • 工廠布局規劃咨詢
    巡檢通道 直觀高效
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    區域識別 高效直接
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    人車分流 井然有序
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布局規劃咨詢 輔導方式
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布局規劃咨詢 實施方案
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  • 工廠布局規劃咨詢
    工藝流程梳理固化
    全方位梳理企業工藝流程,從物料流轉到產品產出,重新規劃工廠布局,以定制化操作手冊和持續培訓鞏固優化成果,實現工藝流程固化。
  • 工廠布局規劃咨詢
    現場目視與培訓
    從定制專屬可視化標識、搭建動態數據看板,到規劃便捷培訓區域,打造集現場目視管理與高效培訓于一體的工廠布局優化方案。
  • 工廠布局規劃咨詢
    統一標準表達
    定制物料、設備、區域等方面的統一標準,借由可視化呈現、操作手冊編制及員工培訓,將其無縫嵌入工廠布局規劃,保障標準落地。
  • 工廠布局規劃咨詢
    標準化審核體系
    為企業定制標準化審核指標,從功能區規劃到設備安置,構建詳細審核清單,借助定期審核與即時反饋,讓工廠布局契合高標準。
  • 工廠布局規劃咨詢
    生產作業改善
    全方位評估工廠生產流程,以優化布局為核心,從場地規劃、工具配置到人員協作模式,構建系統性生產作業改善計劃并強力推行。
  • 工廠布局規劃咨詢
    部門標準化組織建立
    圍繞工廠布局優化,深度剖析部門架構與工作流,精心打造部門職能梳理、手冊編制、協同流程構建的一體化建設方案,保障落地。
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布局規劃咨詢 服務流程
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  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
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