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項目實施 || 強化員工技能,打造品質質量管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-12-21 瀏覽次數:

    本周,河南某管業精益質量管理迎來了第九期,本期的輔導內容主要圍繞不良封樣及作業指導書強化開展。

     

    不良封樣&SOP匯編手冊

     

    不良封樣&SOP匯編手冊

     

    本期工作主要是開展強化培訓,首先是針對各部門部長進行SOP專項培訓,培訓分為故事分享、作用講解、實際案例分享、編制規范要求四個模塊進行,培訓后立即進行部門間的手冊學習檢查。其次是對各部門進行全員培訓,培訓中各團隊積極參與學習,有的團隊犧牲自己休息時間進行培訓,其對精益的執著精神值得稱贊。

     

    SOP培訓

     

    SOP培訓

     

    本次強化輔導效果整體較好,員工積極融入互動,部門間相互汲取經驗、取長補短,希望通過此次培訓不良封樣及作業指導書有進一步的理解,并將其運用到實踐中,為企業管理水平的提升出一份綿薄之力。

     

    此外,公司還針對員工自主學習做了專門計劃,搭建網上學習平臺,讓員工在閑暇之余也可利用手機學習,方便快捷;同時平臺設計導入員工學習跟蹤功能,保證每個員工都進行了學習,部門領導也方便跟進部門學習狀況。

     

    精益質量管理并不能一蹴而就,改革是一個痛苦的過程,不過,我們堅信,在大家共同的努力下,一定能將精益質量、精益運營扎根匯豐,創企業輝煌。


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    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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